Underlag för koncernledning · Vårdbolag
Lägre kostnad per listad patient — med personalen ni redan har.
60–70 % av besöken på en vårdcentral är muskuloskeletala besvär. En stor del av dem behöver inte en läkare — de behöver rätt bedömning direkt. Vi licensierar förmågan att göra det: certifieringsutbildning, triageprotokoll, uppföljning och en kvalitetsrapport ni kan lägga i anbud och årsredovisning.
Vad ni köper — och vad ni inte köper
Ni köper en förmåga
- Er egen personal certifieras — kompetensen stannar i koncernen
- Triageprotokoll som körs i era befintliga flöden och system
- Uppföljning och kvalitetsrapport per enhet, kvartalsvis
- Recertifiering och metoduppdateringar varje år
Ni köper inte ett bemanningsberoende
- Ingen ny leverantörsrisk i den löpande driften
- Ingen konkurrens med era befintliga bemanningsavtal
- Ingen ny behandlingsmetod att förhandla in i läkarkollegiet
- Bemanning finns kvar — men bara som pilot och vid toppar
Räkneexempel · en medelstor enhet
11 500 listade patienter, 7 läkare
741
MSB-besök per månad
482
Kan triageras om
321
Frigjorda läkardagar/år
1 734 tkr
Ekonomisk effekt/år
Samma antaganden som i vår öppna kalkyl. Byt ut dem mot era egna siffror i mötet — reglagen finns på kalkylsidan.
Skalning över koncernen
Licensavgiften är per enhet och år. Effekten är per enhet. Därför växer båda linjärt med antalet enheter — utan att vi behöver rekrytera en enda terapeut.
| Enheter | Frigjorda läkardagar/år | Ekonomisk effekt/år | Licenskostnad/år | Effekt / kostnad |
|---|---|---|---|---|
| 10 | 3 210 | 17 MSEK | 1 500 tkr | 11,6× |
| 25 | 8 026 | 43 MSEK | 3 750 tkr | 11,6× |
| 60 | 19 263 | 104 MSEK | 9 000 tkr | 11,6× |
Indikativ licensnivå 150 000 kr per enhet och år. Volymtrappa från 10 enheter. Effekten räknas på samma antaganden som enhetsexemplet ovan.
Vi tar risken med er
För koncerner lägger vi en kvalitets- och kapacitetsgaranti ovanpå licensen: lägre fast avgift och en rörlig del kopplad till avtalade, revisionsbara mått. Nås inte nivån dras avgiften av. Det är en avtalsgaranti — inte en försäkringsprodukt.
Frigjord läkarkapacitet per enhet
Minskade MSB-remisser
Andel avtal där garantinivå nås
Så svarar vi på de fyra vanliga invändningarna
”Vi hyr ut terapeuter per timme”
Vi licensierar förmågan till er egen personal
Tar bort rekryteringsflaskhalsen och gör intäkten oberoende av antal anställda.
”Vi säljer manuell medicin”
Vi tar bort de 60–70 % MSB-besök som inte behöver en läkare
Köparen betalar för kapacitet och kö — inte för en behandlingsmetod.
”Beslut hos enhetschef med liten budget”
Beslut hos regionchef/CMO, piloten hos enhetschefen
Smärtan finns lokalt, pennan finns centralt. Materialet måste träffa båda.
”Vården är enda kunden”
Vård och försäkring är två kunder på samma plattform
Samma certifiering, triage och rapportering — två betalningsviljor.
Nästa steg: 90 dagar, en enhet, förutbestämda mått
- 1Vecka 0: vi sätter baslinje tillsammans — MSB-andel, väntetid, remisser, återbesök.
- 2Vecka 1–12: certifierad MSB-triage i drift på en enhet, mätning varje vecka.
- 3Vecka 13: slutrapport och beslut om licens för fler enheter.
- 4Därefter: utrullning enhet för enhet med garantinivå i avtalet.